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Hace 24 años
¿Quién soy?


ARROGANCIA

Las opiniones expresadas por nuestros colaboradores son de su absoluta responsabilidad

La inequidad que esta dada por el “DIOS DINERO”, es lo que hace del ser humano todo lo dicho en el último párrafo….saludos

Saúl Alberto Barrera Agudelo
Hola Hernán

Me encantaría decir que esta forma de ejercer la dirección empresarial esta llamada a recoger, por lo menos entre las nuevas generaciones, de cara al futuro, pues los cambios económicos que se vienen dando en los últimos años requieren de modelos de organización empresarial más colaborativos y menos jerarquizados.

Pero sucede que la arrogancia y la sobebia son conductas aprendidas durante los procesos de formación del individuo, tanto en el hogar como en la escuela, reflejando en muchas ocaciones divisiones y prejuicios sociales arraigados, reforzados en el mundo empresarial por teorías de administración de personal que promueven la división del trabajo, basadas no en las competencias y destrezas de sus trabajadores y sus fortalezas humanas, sino, en el principios de autoridad, otogando más importancia y poder a las personas de las áreas administrativas que a las operativas, y al cumplimiento de normas, que al ambiente y cultura empresarial y respero por los compañeros de trabajo y demas colaboradores, a quienes se los clasifica no como personas sino como recursos humanos.

Quizás esto pueda comenzar a cambiar si al menos en las universidades, en la formación de los futuros profesionales, se brinda mayor importancia a la formación, de manera transversal, en todas las carreras, a temas como la inteligencia emocional y a aprender a gestionar las emociones negativas y aflictivas y, a su vez, las empresas hacen mejores tes psicológicos al seleccionar a sus colaboradores y, en el caso de las empresas familiares, a los sucesores y directivos, basados no solo en sus conocimientos y experiencia (competencias "duras") sino también en competencias blandas (tranversales), como su capacidas para trabajar de manera respetuoda en equipo y en ambientes complejos altamente competitivos, bajo presión, con objetivos y propósitos claros.

Luis Javier Gómez Vélez
Sociólogo UPB
Muchos....deberían leer detenidamente y reorientar su proceder....

Harry Montoya

Excelente escrito Hernán.

Los directivos arrogantes "suben como palmas, pero caen como cocos". Duran un tiempo en altos cargos, pero tienen un mal final directivo.

Por el contrario el ejecutivo sencillo, perdura en sus cargos pues crea un equipo de trabajo triunfador !

Julián Pérez Uribe

 

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